藝匠精密加工車間：國慶機器運轉(zhuǎn)不停歇 堅守崗位 為祖國生日獻禮
聚沙成塔，集腋成裘，目標(biāo)實現(xiàn)，功在日常。為圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，精密加工車間迎著壓力，連續(xù)發(fā)力，全員賡續(xù)傳統(tǒng)，鉚足干勁，在細雨連綿的假日期間，聚焦短期任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)，苦干實干，為年終目標(biāo)獻力，為祖國生日獻禮。
信息化平臺助力，強化“設(shè)備不停機、零件不落地”的快速響應(yīng)的生產(chǎn)體系。為提高生產(chǎn)管理效率，車間自主開發(fā)生產(chǎn)過程跟蹤系統(tǒng)，信息化平臺以清楚明了的過程數(shù)據(jù)督促、提醒、預(yù)警、倒逼各部門和各班組分清輕重緩急，適時安排、日清日結(jié)。各班組和各部門也深刻理解“以顧客為中心”、“快魚吃慢魚”的市場化需求，生產(chǎn)組織快速協(xié)調(diào)，生產(chǎn)計劃快速落實，全員不局限于“5+1”、“8+2”的上班模式，放棄大小節(jié)假日苦干，掐時掐點按照節(jié)點實干，突出難點、關(guān)注重點、組合搭配巧干，爭取設(shè)備不停機、零件不落地。節(jié)前，車間生產(chǎn)部和各班組根據(jù)信息化平臺數(shù)據(jù)，重點產(chǎn)品重點關(guān)注，重點工序重點安排，早早做好了加班準(zhǔn)備。
前期快響應(yīng)，過程高效率，從而確保周轉(zhuǎn)周期短、服務(wù)速度快，顧客信任度高，形成良性循環(huán)和良好口碑。根據(jù)市場續(xù)期，車間打出以快速試制為牽引的市場牌，以試制加工、快速小批量生產(chǎn)切入市場。車間機械設(shè)備種類多，工種工序能力全，技術(shù)技能沉淀厚，企業(yè)資質(zhì)背景優(yōu)良，是廣闊市場中難覓難求萬里挑一的優(yōu)質(zhì)試制加工合作伙伴。四季度以來，車間深入分析外部市場需求、內(nèi)部能力和優(yōu)勢，優(yōu)化業(yè)務(wù)員激勵機制，發(fā)動業(yè)務(wù)員多拉快跑，通過不厭其煩的溝通、勤勤快快的服務(wù)和實實在在的質(zhì)量打動客戶，通過線上線下結(jié)合的手段持續(xù)在客戶中力推“快速試制”優(yōu)勢，得到市場一致歡迎和廣泛認可，收到良好效果。營銷效果有力補充了車間內(nèi)部階段性投入不足的問題，為外銷收入目標(biāo)的完成鋪開新路。車間多位市場業(yè)務(wù)員利用8天長假期作為贏取客戶信任的產(chǎn)品周期前搶占期，提前制定了計劃，從而在收假后為客戶送上“驚喜”。同時，也有業(yè)務(wù)員利用假期思考年末收尾工作和回款事宜，為后續(xù)工作布局打算。
充分發(fā)揮黨員的示范帶頭作用，充分調(diào)動骨干的引領(lǐng)支撐作用。精密加工車間生產(chǎn)項目多、難題多，但是黨員同志和技術(shù)能手也多。在攻堅克難、降本增效、提質(zhì)增效上，在面對重大疑難問題時，車間號召黨員先上、骨干托底，切入實際發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和技術(shù)/技能骨干的引領(lǐng)支撐作用，收效良好。三季度末，精密加工車間黨總支發(fā)出“大干一百天，實現(xiàn)全年目標(biāo)”的倡議書，呼吁“早到崗，早安排，爭樹黨員先鋒崗”、“從我做起，百分之百全面完成目標(biāo)任務(wù)”和“艱苦奮斗，做崗位英雄”，得到廣泛支持。節(jié)日期間，加工中心、銑工、數(shù)車等多崗位眾多黨員同志和崗位骨干相應(yīng)倡議，面對生產(chǎn)壓力，率先垂范，放棄連續(xù)休息，主動請戰(zhàn)，為完成在研在制等緊急重要任務(wù)出力出工。
普天同慶，當(dāng)為祖國的繁榮昌盛慶，也為兢兢業(yè)業(yè)的奮斗者而慶，為實現(xiàn)目標(biāo)腳步不停的敢超者慶！
